合肥医院设计公司带您欣赏医院装修案例-择水而建、据势而规南海医院新院区设计规划
1医院简介及建设进度
2背景分析
3建筑设计
4景观设计
5工程管理介绍与探讨
1 医院简介及建设进度
南方医科大学附属南海医院简介
1、医院坐落在美丽的珠三角腹地佛山南海,是一所集医疗、预防、科研、教学、康复为一体的综合三级甲等医院。
2、2018年门诊量达 160万人次、手术1.6万台、出院人数5.1万。
医院发展的一些瓶颈:
1、业务用房面积不足;院区总建筑面积仅10万平方米;
2、停车难,交通拥堵。院区仅580个停车位,门口的排队车辆经常堵塞整个主干道。
3、建筑物陈旧,主要的建筑物都是上世纪90年代前建成的。门诊楼更是马万祺80年代初捐建的。
新院区简介
新院区项目占地220亩,建筑面积36.5万平方米,一期建设1500张床位,长期发展为2000张床位,一期投资额21亿元。
项目远期规划是打造成一所立足南海、辐射佛山、面向全省、放眼全球、具有区域优势和专科特色,在省内外有一定影响力的大型综合性医院。
目前已封顶75%的建筑物,计划2020投入使用。
2 背景分析
区位分析
本项目用地位于佛山市南海区狮山镇小塘桂丹路与三环东路交界处,位于珠江三大干流之一的北江之滨。属南海区域中心地带,区域位置优势非常明显,交通非常便利,距南海市区10 分钟车程,临地铁3 号线和佛山新火车站,桂丹路和三环东路为南海区主要交通干道,市区内交通便利。
基地周边资源条件满足规划条件及发展需求。基地中环境大部分仍保持自然生态,基地东侧原有水库,水面清澈,水面略有干涸。基地西侧为大面积菜圃和鱼塘。用地地形属于典型的凹地类型,四周高,中间低,四周道路高出场地。
基地周边的交通情况分析:北侧是一条市政规划路,南侧是桂丹路,基地西侧有两条道路,分别是三环东路和职业南路,东侧为一片院区预留用地。
3 建筑设计
设计构思
规划理念:
上善若水
充分利用基地水资源,整体规划动感有序,充分体现水之“生生不息,自由多变”,整体规划体现出水的灵动和智慧。本规划在“上善若水”的建筑设计中得到很好的体现。开窗即可尽收无限湖光美景,而设计师的巧妙布局,使得建筑与景观相互辉映。临水而建,人的生活将更加灵动智慧,更显和谐自然,建筑亦与水刚柔并济,景致因而更加的丰富迷人,置身其中,或在欣赏风景,或又成为别人的风景,人生乐趣,尽在此处!设计延续基地中原有自然乡村空间脉络,建立符合基地自然特征的“自然-建筑-自然”的圈层式结构。在主要城市建设空间内部建立以水为主体的自然生态核心,建筑环水而建,成为城市内部一扇打开的“视觉水景窗”。
造型构思:
造型设计顺应曲线体量,以简洁造型,突出群体建筑错落,多层次的整体景象,并在强调整体性的前提下,充分表现个性。所有建筑体量围绕庭院伸展凝固,动态统一,具有生命的张力。各单体立面肌理均匀、连续、尺度、韵律相近,有强烈整体感,同时各有特色。表皮肌理虚实变化赋予建筑独特表情,既延续城市界面,又成为视觉的焦点,加上光影的微妙变化,使之从周围众多的建筑中脱颖而出,体现卓尔不凡的气质,阐述“生生不息”主题。
功能布局
门急诊布置与主入口左侧,入口标志明显,基地四周与周边道路缓坡相接,方便人流引入。
住院楼设置在北面,直对医院主出入口。
医技楼从下沉广场生长演变,形成景观的一部分。
科研教学楼、行政楼沿丹桂路展开,与门急诊楼共同形成丰富完整的城市界面。
流线的外形、医疗布局相对集中,临床科室一次性建设完毕,充分预留医技发展空间;
总平面图
交通流线分析
楼层分布合理,以病人为主,流线短,减少使用垂直电梯;
方案设计中充分考虑院内复杂的流线,使其互不干扰。本着医患分流,洁污分流,人车分流的原则布置。
机动车流,步行流线:两种流线分离,互不交叉;
消防流线:环形消防流线,车道通畅高效:
消防登高面:满足国家相关的规范要求。
4 景观设计
园林式院区设计
景观分析
景观设计充分利用基地水资源,依水而建,动感有序的整体规划,使得建筑与景观相互辉映,营造园林式的现代化医院,具体如下三个层次:
第一层:为各区主入口,开敞式的广场,配以点状乔木绿化,放松患者的心情。舒缓就医前的紧张心情。
第二层:为建筑错层形成的平台式的医院街。医院街设置绿化盆景与多处休息休闲区域,既方便进入各个医疗单元,又可在等待中休息放松。 医疗街可以俯瞰整个下沉广场,远眺湖景与生活区,入目皆是美好景色。
第三层:为下沉式广场,广场充分利用原始地形与绿化系统,对原基地内鱼塘进行改造处理,结合东侧湖面形成主体水景,通过水处理系统使得院区的水系形成循环,流水不腐,降低水体维护费.
院区依水而建,营造园林式的现代化医院。
5 工程管理介绍与探讨
一、管理架构-代建制
1、真放权、真使用;授予包括招投标、现场管理等一切工作权限;
2、挺身入局,全过程积极参与工程管理,分忧解难;
(1)、招聘个别具有丰富工程经验的专业人员;
(2)、通过例会、重大事项讨论等全程参与管理工作,尊重代建公司的专业意见;
二、积极引入第三方审计、第三方全过程造价管理,强化廉政建设
1、审计前移,重大事宜咨询审计,每季度出具审计报告、整改通知书;
2、尊重审计,积极配合,竖立并不断巩固规章制度第一的原则。
三、变更管理
1、变更是工程管理的一大重点领域,廉洁风险高发,合同纠纷多;
2、分档管理:
(1)、50万以下,卫计局审批;
(2)、50万至250万,副区长审批;
(3)、超过250万,区长审批。
3、先批后做,未批先做一律不予结算。
4、主动建立变更台账,原因、金额记载清楚。
四、三个先行
1、信息论证先行;
2、医疗工程先行;
3、周边道路规划、公交枢纽设计先行。
1、信息论证先行
1)拥挤的挂号处、收费窗还需要那么多吗?
2)还需要布置那么多网线、购买那么多有线电视吗?
3)医院能够承受网络瘫痪、断网的代价吗?如何避免?
采取多种措施、技术方案,确保网络顺畅、不瘫痪、不崩溃
2、医疗工程设计先行
1)房子还没打桩就要开始设计手术室了吗?
2)医疗工程需要大量的电气容量、管井通道,需要加大结构承重。
3)医疗工程启动晚了会导致边建边拆、费用超支、工期延误。
干净整洁的手术室旁边必然有面积很大的净化机房
3、周边道路规划、公交枢纽设计先行
1)医院建好了,公交站没建好;
2)医院建好了,周边道路开始改造、职工病人怨声载道。
3)一定要主动呼吁、积极通过上级部门联系交通部门,道路建设先行规划,同步落成。
五、积极选用先进适宜的新技术
1、轨道物流小车;
2、光导管;
光导管作为一种无电照明系统,采用这种系统的建筑物白天可以利用太阳光进行室内照明。其基本原理是,通过采光罩高效采集室外自然光线并导入系统内重新分配,再经过特殊制作的导光管传输后由底部的漫射装置把自然光均匀高效的照射到任何需要光线的地方,从黎明到黄昏,甚至阴天,导光管日光照明系统导入室内的光线仍然很充足。
来源:建医界
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